一个车间生产小灵通。

小灵通业务依旧保留，但资源重心往手机业务倾斜，成为通信终端发展的主业务。

安瑞公司要让国内提前进入低廉的功能机时代，给众多小灵通厂商一记迎头痛击。

安瑞产业园办公楼的三楼，梁安召开了管理层会议，宣布重大事项的决策。

这次会议参会人员是公司中高层管理，任何人无故不得缺席会议。

不过大老板开会，众人哪里敢缺席，不少人都想在他面前露一下脸。

会议室里，梁安坐在主位上扫了全场一眼，有一百多号人，有不少人是生面孔，有男有女，目光都聚焦在他的身上。

安瑞公司内部拒绝论资排辈，有多重晋升通道，以及严格的考核制度，鼓励年轻人，有能力者上。

这次会议主题是核心业务的改革，梁安宣布会议开始，来了一段简短的官方开场白，随后直接切入主题，对核心业务进行拆分。

目前安瑞公司的核心业务有六项，分别是锂离子电池、dVd整合芯片、个人电脑、p3\/p4，通信终端，通信零售业务等。

梁安宣布把锂离子电池、通信终端，通信零售三大业务拆分出来，成为单独的子公司运营，分别为安瑞能源、安瑞通信终端，安瑞通讯有限公司。

三个子公司拥有独立的财务权和人事权，其中安瑞能源和通信终端两个，拥有独立的技术研发部门。

安瑞公司作为母公司，剩下的核心业务进行调整，分别为dVd芯片、个人电脑、p3\/p4，通信技术等业务。

三家拆分出来的公司设立总裁一职，负责公司的日常事务，自己则是暂任通信终端公司总裁一职，张华邦为子公司总经理，总公司挂职副总裁职位。

公司现有的中高层管理层，有部分人员的职位要进行调整，分配到这三个子公司的核心管理层任职。

深城关外瑞普公司，董事长办公室内，张华坐在老板椅子上，看着手里的市场报告，心情格外的好。

时代小灵通的市场份额，从20%涨到了25%，力压安瑞小灵通，跟Ut公司也只是相差3%，位列行业第二的存在。

这几个月跟安瑞公司在小灵通市场上的较量各有胜负，但是安瑞公司在小灵通行业是搅屎棍，面对的不止是瑞普公司一个敌人，还有Ut公司等一众小灵通厂商。

张华不得不承认安瑞公司实力强横，面对众多同行的合力围剿，依旧还能保持着24%的市场份额，很是不简单。

“张总，刚收到消息，安瑞小灵通砍掉了两个生产车间，只留一个生产车间！”秘书从外边跑了进来，连忙汇报道。

“哦？这消息准确吗？”张华有些惊讶，安瑞小灵通市场份额下滑，但是销量可不少。

哪怕是只有24%的市场份额，每天出货量也有两三百万台，纯利润有好几个亿左右。

“千真万确，这消息是从关内安瑞产业园内传出来，那两个生产车间已经拆了了！”秘书解释道。

“安瑞小灵通的库存积压？”张华觉得不太可能，安瑞公司利用销售政策，把库存压力都转向了渠道商，迅速回笼资金。

“张总，安瑞四大仓库货的确积压了不少货物，安瑞砍掉两个小灵通生产车间，应该是销量下滑