航站在车旁，眼眶微红。他一一与大家握手、拥抱，反复说着同一句话：“我虽然离开了青岭，但我心还在这里。”

    车队缓缓驶出县城时，晨雾尚未散尽，远处的山峦在薄雾中若隐若现。朱远航靠在窗边，看着这片熟悉的土地渐行渐远，心中五味杂陈。他知道，前方等待他的是一片更为广阔的天地，但也是一条充满未知与挑战的道路。

    抵达北京后，朱远航很快投入到中央党校的工作中。他被安排在一栋古朴的教学楼内办公，窗外是一片宁静的林荫道，偶尔传来学生朗读的声音，让他感到一种久违的学术氛围。

    他的任务很明确：协助制定全国基层治理现代化培训课程体系，并参与相关政策研究与制度设计。这不仅是一项理论工作，更是一项实践导向的战略性工程。党校方面对他寄予厚望，希望他能将青岭经验提炼成一套可复制、可推广的模式，为全国培养更多懂治理、会治理、善治理的基层干部。

    起初，朱远航有些不适应这种“纸上谈兵”的节奏。他在青岭习惯了亲力亲为，喜欢走到一线看实情、听民声。如今坐在办公室里写材料、做PPT，总觉得少了点什么。但他很快调整心态，意识到自己现在肩负的是另一种责任??不仅要总结经验，更要引领方向。

    他开始频繁出差，前往各地调研，了解不同地区的治理现状与困难。他发现，尽管许多地方都在尝试引入数字化治理手段，但在制度设计、群众参与、监督机制等方面仍存在明显短板。一些地方为了追求政绩，盲目上马各类平台系统，却忽略了治理的本质在于服务人、凝聚人、提升人。

    于是，他在一次内部研讨会上提出：“技术不是万能的，治理的关键在于人心。我们要做的，不是把群众变成数据终端，而是让他们成为真正的参与者和受益者。”

    这句话引发了广泛共鸣，也促使党校进一步优化课程设置，强调“以人为本”的治理理念。

    与此同时，朱远航还受邀参与中办、国办联合组织的基层治理改革专项课题组，负责撰写《新时代基层治理现代化白皮书》。这项工作历时半年，汇集了全国各地的典型案例与研究成果，最终形成了涵盖组织建设、数字赋能、群众自治、监督问责等多个维度的政策建议。

    白皮书发布后，在全国引起强烈反响。多位中央领导同志作出批示，要求相关部门认真学习借鉴。而朱远航的名字，也开始频繁出现在各种高层会议的名单中。

    然而，正当他在学术与政策领域逐步站稳脚跟之时，一场突如其来的事件再次将他推向风口浪尖。

    2026年底，某地发生一起严重群体性事件，起因是当地在推进“村改居”过程中，未充分征求群众意见，导致部分村民利益受损，引发激烈冲突。事件曝光后，