心材料配方与制造工艺。

炎黄集团有权派驻技术代表对合作方的电池封装、使用环节进行监督，确保技术安全。

4市场与品牌：

联盟成员在其搭载“破晓”

电池的产品上，可使用统一的“po91eredbypoxiao”

标识，共同塑造“破晓”

在消费电子领域的高端、可靠品牌形象。

鼓励联盟成员间开展基于“破晓”

电池的跨品牌、跨品类互联互通体验优化。

5争议解决：

联盟内部争议优先通过协调办公室解决。

无法解决的，提交协议指定的中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁。

张诚的目光扫过这些条款，微微颔。

方案考虑周全，既通过“综合考评体系”

激了联盟内部的良性竞争和创新活力，避免了僵化的配额分配，又通过统一的基础价格和严格的技术保密条款，确保了集团的利润核心和技术壁垒不受侵蚀。

同时，成立联盟的形式，有助于形成产业合力，快推广技术标准，对抗外部竞争压力。

他拿起笔，在协议审批页上签下了“同意，按此执行。

张诚”

。

他没有提出修改意见，这份由梁稳和王振华主导谈判形成的方案，已经达到了他的预期。

协议正式签署的消息，虽未像产品布会那样大张旗鼓，但仍在业内引了巨大震动。

“破晓-智联”

联盟的成立，意味着全球消费电子产业的核心——能源心脏，在未来五年甚至更长时间内，其最先进的技术命脉将被中国企业联盟所掌控。

这不仅是单一技术的胜利，更是中国产业链从追赶、并跑到主导关键环节的里程碑事件。

联盟内的各大厂商迅行动起来，基于拿到的初期测试样品，开始了紧锣密鼓的新产品研规划。

可以预见，在不久的将来，一批续航以周甚至月计、充电仅需片刻的智能手机、笔记本电脑、平板电脑、智能手表等产品，将如同雨后春笋般涌向市场，彻底重塑用户的使用习惯和行业竞争格局。

梁稳和王振华负责后续的具体对接和执行工作，确保合作协议的顺利落地。

而张诚，在批阅完这份重要的商业文件后，便再次回到了他那布满公式和数据的面板前。

对他而言，与消费电子巨头的合作，只是将已有技术成果转化为现实影响力的又一步棋。

这步棋走得稳健，为他赢得了更多的时间和资源，也让他能更加心无旁骛地，去攻克那些依然笼罩在迷雾中的、更为宏大的科学难题。