：持股5o

·张诚（个人）：持股1o

·中央汇金：持股1o

·华润、保利、招商局、国家电网：各持股5，共2o

·核心人才激励期权池：持股1o

注册资本4ooo亿，实缴资本36oo亿（欠缺4oo亿后续由相关股份分红转入）

这一结构，完美实现了：

·绝对控制：研究院与张诚个人合计持股6o，加上期权池1o的投票权，确保了张诚及其团队对集团的绝对控制和战略引领。

·战略协同：引入的“国家队”

股东，不仅在资金上提供了强大支持，更在渠道、物流、能源、金融、海外拓展等关键领域形成了强大的资源闭环和战略屏障。

·人才激励：预留的期权池，为吸引和绑定全球顶尖人才提供了极具吸引力的“金手铐”

，确保了集团持续创新的内生动力。

·风险隔离：股权相对集中且主要掌握在国家核心资本手中，有效抵御了外部恶意收购或资本无序扩张的风险。

消息传出，在知晓内情的极小范围内，众人皆叹服于此布局的精妙与深远。

这已不仅仅是一家公司，而是被武装到牙齿、集全国最优质资源于一身的“国之重器”

。

资本已然就位，蓝图已然绘就。