合理。

既然这个现象存在，就有它必然的道理。

接待水平的高低，看似只是吃吃喝喝推杯换盏，但是做到华威公司这种地步，不但要有惊人的金钱支持，还要有强大的管理组织能力。

少了其中一样，你都玩不起来。

而后者，比前者更难得。

李野以前刚刚参加工作的时候，对于所谓的“组织能力”没有直观的理解，

但是这几年在一分厂摸爬滚打，各种焦头烂额的事情不知道经历了多少，要不是有陆知章这个老油条在一边给他托底，早就闹了笑话了。

一分厂是几百人的时候，有几百人的困难，等李野刚刚游刃有余之后，一分厂又到了几千人了，又会面对各种新的问题等着你解决，你解决不好，就会出现各种不良后果。

说的直白一点，一个普通人，如果让他组织几十个人出去团建，都会出现“众口难调”的情况。

这个想看日出，那个爬山太累，这个想吃西餐，那个想吃料理，大家七嘴八舌的围着你这个组织者提要求，你该听谁的

解决了吃饭问题，交通、住宿以及万一出现突发情况，你该怎么处理

一个简简单单的团建，如果顺顺利利不出任何问题，大家开开心心的出去，安安全全的回来，这就算是具备了一定的组织能力了。

而一个企业面对的问题，比团建又要复杂多少呢

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“哎呀，陆厂长、李厂长，你们这么早就到了，我们这还没准备充分呢，条件简陋，怠慢了，怠慢了.”

李野和陆知章到了之后，第八机械厂的孔厂长热情的跟他俩握手，还一再表示准备不足，怠慢了贵客，请两人见谅。

可李野一点都没感觉到“怠慢”。

这位孔厂长不但组织了百十名职工到门口迎接，这些职工的工作服还都挺干净，显然是提前要求洗过，就跟迎接xxxx似的隆重。

孔厂长甚至还安排人打扫了卫生，李野和陆知章一路从门口走到办公楼，沿途没有看到一点脏乱差的现象，甚至办公楼上的窗户都擦干净了。

搞过卫生的人都知道，擦窗户这个活儿，安排谁去干，谁都是一肚子情绪，所以通过这一点可以得知，这位孔厂长在单位里还有很强的组织调动能力。

而这种组织调动能力，是跟多方面挂钩的，如果三个月不发工资，你看看工人还听你调动不

所以李野和陆知章在跟孔厂长简单的寒暄过后，就提出到各个科室车间“转一转”。

这就有“核查内情”的意味了。

孔厂长很爽快，立刻表示同意，一副“我没问题，我不怕查”的样子。

甚至大家到了财务科的时候，孔厂长还大大方方的展现出了第八机械厂在财务方面的“窟窿”。

“自从体制改革之后，我们遇到了一系列的困难，厂子效益不好，怨我老孔没本事，但全厂两千多号职工两千多个家庭等米下锅，我也只能各方面想办法”

李野抿了抿嘴，不好说什么，因为孔厂长的“各方面想办法”，就是拆了东墙补西墙。

他是想尽办法从各个渠道弄钱，让厂子继续活下去，别管是贷款、赊账还是赖皮，先保证工人能发出工资，保证吃上饭再说。