第一卷:资本家?不,人民企业家! 第200章 报告,有人恶意破坏营商环境!(2 / 4)

说道:

    “第二,封兴,良心想手机业务负责人。

    据了解,刘骏疑似有将封兴调整出移动业务团队的想法。

    此人异常熟悉良心想的国内渠道体系,业务能力极强。

    而且,据战略舆情与信息分析小组分享,贾会计的樂视有意挖角此人,负责樂视手机业务。

    第三,卫绛磊,良心想副总裁、中国区CMO兼云服务集团CMO。

    此人掌握良心想的互联网转型策略,组建了良心想的数字营销团队。

    但由于良心想在云服务业务上的投入不多,且面临着大盗云和我们的群星云的挤压,其负责的云服务业务增长停滞,已有被边缘化的趋势。

    第四,良心想的供应链优化与成本控制专家团队。

    良心想收购IBM X86服务器业务,必然面临抉择,主留国内团队,还是主留IBM的团队。

    经战略舆情与信息分析小组研判,良心想大概率会对原有服务器部门进行裁员。

    而这个团队,其实恰是良心想PC成本优势的核心支撑。

    将他们挖过来,不仅能提升我们的3C全球供应链优化效率,还能削弱良心想,一箭双雕。

    第五,良心想的智能手机核心研发团队,包括但不限于ID设计、硬件平台、影像系统、电池管理、本地化UI/UX。

    第六,良心想的平板电脑创新团队,特别是围绕YOga Tablet的核心设计、工程团队。

    第七,良心想的数据中心解决方案架构师团队,这个团队的人数不多,但都是关键的企业级售前和技术支持精英。

    第八,良心想的销售与渠道管理精英,包括但不限于全球/区域渠道主管、各个国家市场的运营商关系负责人、大客户直销团队主干、新兴市场开荒功臣。”

    王诩越听越觉得这个挖角策略很耳熟。

    待到胡不言说完,端起茶盏饮茶润喉,王诩方才记起来了,这不就是集团曾经对锤子手机用过的塌方式挖角手法吗?

    这……

    这可真是招式不怕