查结果直接向董事长和董事局汇报，保证其然独立性。

·战略协同：董事长秘书处和战略展部，作为董事长的直接触角，有权跨部门调取信息、进行协调，确保集团整体战略意图的贯彻。

·闭环控制：通过“董事长否决权”

、“董事局主席批准指定权”

、“直接掌管监督部门”

以及“秘书处与办公室的亲信布局”

，形成了一个从战略到执行、从决策到监督的完美权力闭环。

席执行官和董事局在法律框架和章程约束下拥有充分的经营管理与战略决策空间，但最终的刹车阀和方向盘，始终牢牢掌握在张诚手中。

此架构方案一经公布，便在集团内部和股东层面获得一致通过。

它既符合现代企业治理结构，满足了国家资本对规范运作的要求，又极具开创性地确立了以张诚为绝对核心的“开明君主式”

领导体制，为炎黄集团这艘巨舰在未来惊涛骇浪中的稳定航行，奠定了最坚实的权力基石与制度保障。