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更重要的是，他从同事那里得知，华夏投资正在关注旧城区改造项目，并且计划为这个项目提供部分资金支持。

机会来了。

华夏投资的办公楼位于陆家嘴金融中心，四十二层的高度让整个上海尽收眼底。陈浩每天早上八点准时到达，晚上经常工作到十点以后。

在研究部门的这段时间，陈浩接触到了大量的行业分析报告和投资案例。他发现，华夏投资的投资逻辑非常严谨，每一个项目都要经过层层筛选和深度调研。

“陈浩，这份房地产行业的分析报告你来写一下。”部门主管刘经理把一份资料放在陈浩桌上，“重点分析一下旧城区改造项目的投资价值。”

陈浩心中一动，这正是他等待的机会。

接下来的几天，陈浩全身心投入到这份报告的撰写中。他不仅分析了项目的表面价值，更重要的是，结合前世的记忆，对未来的政策走向做了深入的预判。

在报告中，陈浩提出了一个关键观点：随着国家对房地产调控政策的收紧，传统的“拿地-开发-销售”模式将面临巨大挑战，而旧城区改造项目虽然前景看好，但参与企业必须及时调整战略，向城市运营和产业导入方向转型。

这份报告很快引起了上级的关注。

“小陈，这份报告写得不错。”刘经理拿着报告走到陈浩桌前，“特别是关于政策风险的分析，很有见地。张总想见见你。”

张总，就是张文博。陈浩没想到，自己的报告这么快就传到了他那里。

下午三点，陈浩敲响了张文博办公室的门。

“进来。”

张文博的办公室很简洁，除了必要的办公用品，只有几幅字画和一些投资相关的书籍。

“坐吧。”张文博指了指沙发，“看了你的报告，很有意思。能具体谈谈你对旧城区改造项目的看法吗？”

陈浩整理了一下思路：“我认为，这个项目的价值不仅仅在于房地产开发，更在于城市功能的重新定位。参与企业如果只是按照传统模式操作，很可能会在政策变化中陷入被动。”

“具体怎么说？”

“比如沈南朋的南朋集团，他们在这个项目中投入很大，但如果不及时调整策略，可能会面临资金链紧张的问题。”陈浩说得很谨慎，但观点很明确。

张文博眼中闪过一丝赞赏：“你的分析很深入。正好，下周有一个项目推介会，沈南朋也会参加。你跟我一起去吧。”

陈浩心中激动，但表面保持平静：“好的，张总。”

“对了，”张文博突然问道，“你的那个投资咨询公司怎么样了？”

陈浩有些意外，没想到张文博知道这件事：“刚刚起步，主要是想在实践中学习。”

“很好，有创业精神。”张文博点头，“不过要记住，做投资最重要的是风险控制。年轻人有冲劲是好事，但不能盲目。”