而且脑子里有一张完整的中国乃至全球消费电子供应链地图。

    他知道在深圳华强北、在东莞、在苏州，分别可以找到什么样的供应商，谁家的东西质量好，谁家的价格便宜。

    知道哪些技术是噱头，哪些设计存在缺陷，例如某款芯片的发热问题，某种屏幕的良品率隐患，这些经验能让他重生后完美避坑。

    再加上对过去二十年有效的手机营销方式，例如电视广告、明星代言、互联网炒作、线下渠道战、粉丝经济有深刻洞察。

    那么当然也知道，2007年，也就是今年...

    这是一个山寨机跟功能机从黄金时代走向落寞的一个时代！

    例如著名品牌：美国有苹果，中国有菠萝！菠萝手机！

    而苹果iPhone在2007年发布，2007年11月安卓系统开源，诺基亚塞班如日中天但已显疲态，HTC的WM手机是小众玩物。

    这是一个时代变革的前夜！

    如果说这是一些关乎于时代发展的大事件。

    那么联发科（MTK）在2003年推出了第一款手机芯片Turnkey的解决方案，就是大事件中的小事件了。

    想象一下，在千禧年之初，手握一部诺基亚是件倍儿有面子的事。

    但它的价格也让很多人望而却步。

    就在这时，一个叫联发科的公司改变了游戏规则。

    它在2003年搞了个叫“交钥匙方案”的东西，简单说，就是把你造手机最难的核心部分打包好，谁想造手机，就像“搭积木”一样简单——从华强北买来屏幕、外壳、电池一套，组装起来就能卖。

    这门槛一降，华强北的小作坊就彻底嗨了。

    有多夸张？

    “三人成组”就能干，一天就能捣鼓出好几款新机型，一年发布的型号能超过一千款！

    价格也亲民得要命，200到500块，关键是特别“懂中国”。

    双卡双待？搞！

    声音不够大？喇叭给你整得更响！