后世职场有段打油诗，

    ~一流企业做文化，

    二流企业抓技术，

    三流企业靠罚款，

    ····

    这有点想当然了。

    人家一流企业能讲文化，那是因为人家的技术与考核，已然是有一套完善的管理规则，不需要再烦心了。

    而每个初创厂子，如果不抓纪律，只讲人情的话，那真的根本没机会能上到二流企业的高度。

    根本就不可能做大。

    当然，这边讲的是考核，也就是有罚就有奖。

    表现优秀的孩子，就应该有糖吃。

    调皮捣蛋的熊孩子，就肯定要竹笋炒肉丝。

    而现在的集体厂子，奖罚上面，是很复杂的一件事。

    相当考验管理者的公信力以及管理水平。

    稍微有点不公平的地方，就容易被人揪住小尾巴。

    何雨柱相信，老张现在跟他提这个事，应该是经过深思熟虑，说不定已经跟下面的管理者以及工人们，商量过好多遍了。

    现在不过是跟何雨柱报备一下。

    省得将来碰到问题，何雨柱会被打个措手不及。

    何雨柱起身往外走去，没有回头，却像是自言自语道：“要多跟大庆那边的石油工人们学习。

    多组织几次座谈会，说说咱们的石油工人们努力奋斗的事情与精神。

    要多讲奉献····”

    何雨柱好像啥都没说，但老张却是喜笑颜开的对着何雨柱鞠躬致谢，哪怕何雨柱根本就没看到。

    具体怎么做，有时候其实不用汇报，但对外宣传上，还是要紧随主流。

    这就是何雨柱给他的指点。

    聪明人一点就透，不用手把手的教。

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